多方联动啃下“硬骨头” 余杭闲林1080套安置房打赢出土攻坚战

　　浙江在线7月31日讯（通讯员 陈荣清）7月的杭州余杭，骄阳似火。闲林街道何母桥高层公寓新建项目的工地上，数十辆渣土运输车正有序进出，挖掘机挥舞着巨臂，土方开挖作业热火朝天。谁能想到，就在一个月前，这里还因土方外运受阻而陷入停滞，项目党支部书记、项目经理孙晨辉急得满嘴起泡。

　　“那段时间真是睡不着觉啊！”站在刚刚平整好的基坑边，孙晨辉书记指着眼前繁忙的施工现场感慨，“今年6月份计划出土10万吨，结果只运出去3万吨，当时看着堆积如山的土方，我们整个团队真是急红了眼。”

　　随着5处消纳点全部打通落地，这场“出土攻坚战”终于取得了突破性胜利。而这背后，是四个党支部联合作战、党员冲锋在前，跨部门协同攻坚的生动实践。

　　闲林街道何母桥高层公寓新建项目是浙江省“千项万亿”工程与余杭区重点民生安置项目之一，用地面积48091平方米，总建筑面积195297平方米，投资概算108382万元，由杭州华和建设集团承建，建成后可为当地百姓提供1080套安置房。这不仅是一栋栋拔地而起的楼房，更是上千户家庭翘首以盼的“安居梦”。

　　今年二季度，项目推进至土方开挖关键阶段，一连串难题却接踵而至。首先是现场土质条件较差。不仅挖掘难度大，运输过程中还容易滴漏污染路面。更棘手的是，渣土消纳资源紧张，出土指标紧缺。

　　“土方外运就像项目建设的‘咽喉’，这个环节卡壳了，后面的桩基、主体结构全得等着。更可怕的是，长时间暴露的土方边坡还存在极大的安全隐患。”市建管中心第四党支部的寿冬伟在现场调研时指出问题。

　　一边是群众盼着早日回迁的殷切目光，一边是“土运不出、无地消纳”的现实困境。这场硬仗，怎么打？

　　危急时刻，党建联建成为了破题的“金钥匙”。以“城心乡融 优享赋能”党建联建启动会为契机，市建管中心第四党支部、余杭区住建局机关第二党支部、余杭区综合执法局机关第六党支部和杭州余杭置业有限公司党支部正式建立常态化联动机制，明确职责分工，建立议事协调组，探索推行“1+N”协调模式。

　　“1”即1个总协调组，由联建主体单位党组织书记兼任，负责定方向、把大局，统筹重大决策与资源配置；“N”即多名协调员，由协议签订主体的党组织书记、联建单位的党务工作者兼任，负责常态沟通协调，牵头制定行动计划、实施方案，协调解决难点问题。四个支部的党员们拧成一股绳，向土方外运这个“硬骨头”发起了总攻。

　　杭州余杭置业有限公司的乔庆立足项目一线摸实情，“南片土湿先晾晒、北片土干先外运” 翻开乔庆的工作笔记，每个区域不同深度的土质数据记得密密麻麻。

　　“光有现场数据还不够，消纳点才是关键！”余杭区安置房建设服务中心的李骁主任带着同事们跑遍了余杭及周边的所有消纳点。“最多的时候一天跑了5个消纳场。”每到一个消纳点，他都要仔细询问最大容量、可接纳土质类型、运输路线距离。

　　杭州市城乡建设管理服务中心的违建防控处处长寿冬伟积极协调市级层面资源，打通跨部门业务壁垒。那段时间，他的手机成了“热线电话”，每天要接打几十个电话，不是在对接住建部门了解卡点，就是在联系城管部门协调资源，或是在协调渣土部门赋能方法。

　　余杭区综合行政执法局防违控违科科长金勋会同本单位相关业务科室，不仅主动上门指导施工单位对渣土车进行密闭改装，还为项目审批优化临时运输路线。“我们的工作不仅仅是执法，更要做到服务，让项目更好地推进。我们多一分支持，群众就能早一天住上新房子。”

　　通过“城心乡融 优享赋能”党建联建的协同发力，真正实现了“1+1＞2”的效应，解决了土方“无处可去”的燃眉之急，保障了土方开挖工序连续稳定推进，避免了因土质差造成的潜在工期延误，降低了出土阶段土方边坡长期暴露的塌方隐患。在党建引领的强大合力下，越来越多的“安居梦”正在余杭这片热土上成为现实。