小组“连坐”、收取“PK金” “业绩PK”不能没边界

日前，有河南郑州市民反映，其所在的外贸公司不定期开展“PK考核”，完不成业绩目标就要受罚，相关“考核”还实行小组“连坐”制度，倘若同组的同事未达标，自己也要一起受罚，惩罚包括对着垃圾桶唱歌、每天加班半小时等。记者调查发现，近年来，在外贸、美容等行业，一些企业热衷于推行内部PK制度，如员工或团队之间的“挑战型PK”，也有给个人设定目标的“激励型PK”，部分企业还强制收取高额“PK金”，未达标则不予退还。

根据《中华人民共和国劳动合同法》，用人单位不得以任何名义向劳动者收取财物。司法实践中，多起判例也均将“收取PK金”认定为“变相扣除劳动者相应工资”。企业设立适度的业绩考核制度，初衷是为激励员工、调动员工积极性，本身并无不妥。但当考核与收取“PK金”或羞辱性惩罚相结合，就明显超出正常用工管理的合法范围。

企业激励可以有，但前提是合法、合理、可预期，以正向激励代替“奇葩惩罚”，让职场成为奋斗的舞台，才能更好地发挥员工潜能，与企业形成良性互动。（丁文蕙/文）